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公司動態(tài)  
打造團(tuán)隊(duì)精神動真章 制定考核細(xì)則重實(shí)效

[發(fā)布時間:2008-09-10 09:12:24 ] [閱讀次數(shù):10023 次]

     自郭總年初提出打造團(tuán)隊(duì)精神工作目標(biāo)以來,為增強(qiáng)干部職工團(tuán)隊(duì)意識,公司相繼開展了“推行企業(yè)公民理念,打造愛崗敬業(yè)團(tuán)隊(duì)”競賽、推薦了團(tuán)隊(duì)管理秘笈101招、組織了中層以上干部拓展訓(xùn)練及暢談感言和打造團(tuán)隊(duì)精神征文等系列活動,團(tuán)隊(duì)精神已逐漸滲透到每名職工心里。為進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)精神,逐步養(yǎng)成關(guān)愛集體、維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的習(xí)慣和意識,按郭總指示,最近,公司宣傳部結(jié)合各單位工作實(shí)際,推出了打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則,并納入公司雙文明百分考核。
新出臺的打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則是在郭總經(jīng)理提出主導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,本著戒形式主義,重實(shí)際應(yīng)用,促工作完成的原則,以干部職工應(yīng)知曉和應(yīng)知應(yīng)會為基準(zhǔn),征求27個基層單位及相關(guān)部門部分領(lǐng)導(dǎo)意見和建議而形成的。其內(nèi)容涵蓋了通用性內(nèi)容和公司各行業(yè)專業(yè)性內(nèi)容兩大版塊,并納入雙文明百分考核標(biāo)準(zhǔn)中,與原宣傳部學(xué)習(xí)教育及臨時工作項(xiàng)目置換,考核總分值為1分。
     通用性內(nèi)容包括常規(guī)性和階段性兩項(xiàng),分值為0.5分,適用公司各個單位、每名職工,其內(nèi)容根據(jù)年度工作重點(diǎn)進(jìn)行修訂。常規(guī)性內(nèi)容以干部職工收聽收看新聞單位報(bào)道有關(guān)本公司新聞及上級要求收聽收看內(nèi)容和干部職工閱覽《供水簡報(bào)》為主,階段性內(nèi)容以階段重要工作或臨時工作為主。專業(yè)性考核內(nèi)容分值為0.5分,根據(jù)所屬27個基層單位工作性質(zhì)分為五大類。每類相關(guān)內(nèi)容都與各單位職工日常工作息息相關(guān),是職工應(yīng)知應(yīng)會,必須掌握、熟悉的基本業(yè)務(wù)知識。
     打造團(tuán)隊(duì)精神考核細(xì)則自九月起至年末為試運(yùn)行期,分值暫定為1分,明年將加大考核力度,重新調(diào)整分值??己朔椒ㄖ饕扇‖F(xiàn)場抽查,定期與不定期相結(jié)合。定期考核隨著公司雙文明百分考核一并進(jìn)行,不定期則根據(jù)工作需要隨時隨地隨機(jī)進(jìn)行抽查??己藭r,每個單位每次抽查4—10人,通用性內(nèi)容知曉率達(dá)到70%為合格,專業(yè)性內(nèi)容知曉率達(dá)到90%為合格,不扣分;不合格者,每降低10個百分點(diǎn)以內(nèi)扣0.1分。
     此考核細(xì)則的出臺,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特別是公司總經(jīng)理郭智敏和副總經(jīng)理侯曙光兩位領(lǐng)導(dǎo)親自審閱并提出相關(guān)意見,并于8月29日召開專題會議部署。實(shí)施考核細(xì)則,是對每位職工日常本職工作的檢驗(yàn),具有促進(jìn)、增強(qiáng)工作效率作用,希望公司所屬各單位要引起高度重視,認(rèn)真落實(shí),每名職工都要積極參與,認(rèn)真掌握自己應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,把這些知識實(shí)實(shí)在在應(yīng)用在日常工作中。同時,也要從關(guān)心企業(yè)的每一件事情開始,真正把自己溶入到我們企業(yè)這個大團(tuán)隊(duì)中,與團(tuán)隊(duì)同呼吸,共命運(yùn),風(fēng)雨同舟,榮辱與共,真正形成“眾人劃槳開大船”的良好態(tài)勢,每個人都要在各自的崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé),為供水事業(yè)興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的力量!
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